當許多國家仍在爭論人工智慧的倫理或門檻時，越南已悄然崛起，成為全球 AI 應用最亮眼的熱點之一。

對於台商 SME 而言，這不只是科技故事，更是 2026 年越南勞動力內核的根本性改變。

圖片（1）：elcom.com.vn

 

一，令人震驚的職場 AI 滲透率數據 

根據微軟（Microsoft）與 LinkedIn 共同發布的《2025 年工作趨勢指數》，

越南在 AI 應用上展現了驚人的數據：

- 83% 的越南知識工作者 已在工作中使用 AI（遠高於全球平均水平的 75%）。

- BYOAI（帶上自己的 AI）現象： 78% 的 AI 使用者將個人 AI 工具帶入職場。

- 領導層的焦慮： 83% 的越南企業領導者深信，公司必須導入 AI 才能維持競爭優勢。
 

圖片（2）：FPT Digital Vietnam

 

二，國家野心帶動的產業轉型 

AI 不僅是民間自發的熱潮，更是越南的國家重點戰略。

越南政府已設定目標，越南目標在2030年前躋身東協前四名，

進入全球AI發展前50強，並致力於將自身定位為區域「AI 中心」。

- 越南目前在「政府 AI 準備程度指數」中排名全球第 39/193 位。

- 這種浪潮由在地龍頭企業引領，加上對數據基礎設施的大力投入，

正為台灣高科技企業來越合作創造優渥的生態環境。
 

圖片（3）：base.vn

 

三，對外資企業（FDI）的衝擊與台商 SME 戰略 

這場 AI 爆發將 FDI 企業推向了一個新現實：員工的「AI 化」速度正快於組織。

- 普遍影響： 企業能接觸到具備極高潛在產能的勞動力。

然而，若管理架構跟不上，當員工私自使用 AI 處理公司數據時，資安風險將大幅提升。

 

- 台商 SME 的實戰攻略：
1）轉堵為疏，建立規範： 不要禁止使用，而應主動提供具備資安保障的企業級 AI 工具，引導員工在安全框架內提升效率。

2）以「AI 技能」為招聘核心： 77% 的越南領導者優先錄用具備 AI 技能的人才。台商應將此納入在越招聘的標準。

3）推動中階主管數位轉型： 針對存在數位落差的中階管理層進行再培訓，確保團隊運作不因技術理解差異而產生斷層。

 

越南的 AI 應用率位居世界前列，這證明了它是一個擁有極強科技吸收能力的動態市場。

台灣企業應主動引領這股浪潮，將員工的自發行為轉化為企業的競爭力，而非讓產能在碎片化的個人 AI 工具中流失。