隨著越南經濟成長加速，年輕勞動力的流動性也日益提升，

尤其是在農曆新年（Tet）結束後的這段期間。

每年春節過後，越南企業普遍面臨一波離職潮。

對台灣投資者而言，理解這一文化與勞動行為，

將有助於擬定更有效的人才招聘與留任策略，降低營運風險。

為什麼越南員工喜歡在過年後換工作？

 

1.    拿完年終獎金就離職
春節前的年終獎金是多數員工留下來的主要動力，

一旦領完獎金，續留意願降低，許多人便選擇在年後離職。
 

2.    求職「黃金時機」
春節後是越南求職最活躍的時期，企業展開年度招聘計畫，

許多新職位開放，薪資條件也更具吸引力。
 

3.    「新年新氣象」心態
春節在越南象徵新開始。

年輕族群往往趁此轉換工作，尋求更好的發展空間或改善職場氛圍。
 

4.    人際影響與工作不滿
當身邊同事轉職或成功跳槽，會引發跟進效應。

同時，工作中若存在管理不善、缺乏學習機會，也會增加離職可能。
 

5.    彈性工作風潮興起
越來越多年輕人偏好自由接案、遠距或創業型工作型態，

傳統企業的吸引力逐漸下降。

 

 

台商進軍越南：面對人才流動的5項策略
對於準備在越南拓展業務的台灣企業來說，春節後的離職潮不僅是人資問題，

更是關鍵的經營風險之一，應及早因應：

 

1. 提前規劃季節性人力波動
第一季離職率高是常態，建議於每年2月～3月啟動積極招聘，

並透過當地人力網站、大學合作或人力公司快速補位。
 

2. 提供有競爭力的薪酬與發展機會
薪資與獎金是驅動跳槽的主因。

台商應參考當地市場行情，並搭配透明升遷制度、技能培訓計畫與長期獎勵機制。
 

3. 打造成長導向的職場文化
年輕世代重視自我成長與意義感。

可導入師徒制、跨部門專案與內部晉升制度，讓員工看到未來。
 

4. 重視工作與生活平衡
相較部分台企仍偏長工時，越南年輕勞工愈發重視彈性工時、心理健康與生活品質。

每週五天工作制與身心關懷將有助留才。
 

5. 強化內部溝通與情感連結
越南職場重視團隊感與領導者信任。

可定期辦理員工聚會、1對1晤談與內部分享會，降低突發離職機率。

 

結語：留才策略即是競爭力關鍵
春節後的跳槽潮反映的是年輕人才對職涯的期待與態度轉變。

台灣企業若要穩健拓展越南市場，不能只以薪資吸引員工，

而是要建立一個讓人願意留下、願意成長的工作環境。

理解在地文化、重視人力策略、結合長遠組織規劃，將是台商在越南立足與壯大的關鍵競爭優勢。