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近年來,抖音在越南快速崛起,成為推廣產品與品牌的主要平台。
特別是直播帶貨模式吸引了眾多國內外企業投入。
許多品牌選擇與 KOL(意見領袖)或名人合作,藉助其影響力推廣商品。
然而,在這波熱絡的行銷浪潮背後,也潛藏著不少嚴重風險。
風險案例:阮𠎇瑞仙與 Kera 軟糖風波
2024 年底,2021 年國際和平小姐冠軍阮𠎇瑞仙與
CER 集團股份公司合作推出蔬果軟糖產品 Kera。
她積極在社群平台上為該產品宣傳,強調 Kera 軟糖
「補充膳食纖維,三歲小孩與孕婦皆可食用」,並標榜其原料為天然成分。
然而,該產品隨後被主管機關鑑定為偽劣商品,
不符合食品安全標準。
2025 年 5 月 19 日,越南公安部刑警局正式以
「欺騙消費者」罪名對阮𠎇瑞仙提出起訴並執行羈押。
值得注意的是,阮𠎇瑞仙不僅僅是代言人,更實際參與了 Kera 軟糖的生產與經營。
自 2024 年 12 月首場直播後,她主動提出簽訂廣告合約,
藉此掩飾自己身為創始股東的身份。
根據調查,CER 集團共銷售超過 13.5 萬盒 Kera 軟糖,
總營收接近 180 億越南盾,其中阮𠎇瑞仙本人就獲得近 70 億越南盾的佣金。
這起事件引發社會強烈關注與批評。許多人質疑,
名人是否具備足夠專業能力來推廣產品?
他們與背後企業應負起多大程度的責任?
顯然,這類風波不僅損害個人形象,更可能對品牌造成信譽與財務上的嚴重損失。
當名人成為品牌的「引火線」
阮𠎇瑞仙事件為任何考慮使用 KOL 的企業敲響了警鐘。
在越南進行行銷時,名氣不等於信譽保障,也不是每位名人都適合擔任品牌代言人。
為了降低類似風險,企業應審慎評估合作對象的背景與公眾形象,
嚴格控管宣傳內容,避免誤導消費者或違反法律,
同時確保所有行銷活動具備合法性與透明度。
一旦選擇與名人合作,品牌不應只看重其話題性,更要有承擔公關風險的準備。
在越南這樣一個高度競爭、變化快速的市場,
直播加上名人並非成功的萬能公式。
對於有意進軍越南市場的台灣投資者而言,
深入理解當地消費文化與主動管理行銷風險,
才是建立長遠策略與贏得在地信任的關鍵。