Name: 企業職務設計寶典：這樣設計工作，職責執掌更明確
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企業職務設計寶典：這樣設計工作，職責執掌更明確

｜台灣品牌｜品質保證｜

本書告訴你，各部室該做的事是什麼。把各部室各個工作崗位的職責設定清楚，老闆與主管帶團隊就輕鬆！

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編著／主講：陳宗賢
出版年月：2016年11月
頁數：432頁

公司總是有人該做的事沒做，不該做的事做一堆嗎？

公司總是有人不知道自己該做的事是什麼嗎？

本書告訴你，各部室該做的事是什麼。把各部室各個工作崗位的職責設定清楚，老闆與主管帶團隊就輕鬆！

第一章　企業的總組織規劃
決策層主要功能
決策層職責與職涯發展
決策層目標與KPI指標

第二章　行銷企劃部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第三章　銷售營運部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第四章　人力資源部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第五章　生產生技部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第六章　品保資材部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第七章　研發設計部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第八章　財務會計部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第九章　行政總務部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第十章　資訊管理部門
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第十一章　連鎖總部
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

第十二章　總經理室
部門主要功能
部門職責與職涯發展
部門目標與KPI指標

好評推薦

本書根據陳宗賢教授數十年豐富產學經歷，結合理論與實務有系統撰述，內容涵蓋製造業、服務業、流通業等，不論公司組織規模大小，均能建立完整組織架構。他永遠有用不完的創意及思考力，能替企業解決任何困難及挑戰，真是台灣的彼得．杜拉克，對企業貢獻良多。－邦特生物科技股份有限公司執行長兼總經理李明忠

當上總經理後發現，企業最大的問題真的像序文中寫的「不是市場，也不是產品或商品，而是組織功能與職責不明確，導致職責不分，灰色區域出現，權責分不清，以致內耗與組織衝突，喪失商機與徒增經營成本和費用」！本書真的很適合讓經營團隊成員研讀，建立單位應有的職責共識，有了共識，一切的問題都可迎刃而解！－味丹企業股份有限公司副總經理陳美津

企業經營不是英雄主義，完善的組織架構與目標計畫管理才是根本之道。跟著陳宗賢教授的職務設計寶典，讓企業再創新巔峰！－科定企業股份有限公司董事長曹憲章

工作職務在設計上總有個基準，本書提供明確的基準，讓工作設計者與就業朋友有一個很好的參考。－聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋

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