Biên soạn/Chủ giảng: Trần Tông Hiền
Tháng năm xuất bản: Tháng 11 năm 2016
Số trang: 432 trang
Công ty của bạn có thường xuyên xảy ra tình trạng những việc cần làm thì không ai làm, còn những việc không cần làm thì lại làm quá nhiều?
Có phải trong công ty luôn có người không biết rõ mình cần làm gì?
Cuốn sách này sẽ giúp bạn hiểu rõ từng phòng ban cần làm những gì. Khi các trách nhiệm công việc tại từng vị trí được phân định rõ ràng, việc lãnh đạo đội ngũ của sếp và quản lý sẽ trở nên dễ dàng hơn!
Mục lục
Chương 1: Quy hoạch tổ chức tổng thể của doanh nghiệp
- Chức năng chính của tầng quyết định
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của tầng quyết định
- Mục tiêu và chỉ số KPI của tầng quyết định
Chương 2: Bộ phận kế hoạch tiếp thị
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 3: Bộ phận kinh doanh và vận hành
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 4: Bộ phận nhân sự
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 5: Bộ phận sản xuất và công nghệ
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 6: Bộ phận đảm bảo chất lượng và vật tư
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 7: Bộ phận nghiên cứu và thiết kế
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 8: Bộ phận tài chính - kế toán
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 9: Bộ phận hành chính - tổng vụ
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 10: Bộ phận quản lý thông tin
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 11: Tổng bộ chuỗi liên kết
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Chương 12: Phòng tổng giám đốc
- Chức năng chính của bộ phận
- Trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bộ phận
- Mục tiêu và chỉ số KPI của bộ phận
Đề xuất được đánh giá cao
Cuốn sách này được viết dựa trên kinh nghiệm phong phú trong lĩnh vực học thuật và thực tiễn của Giáo sư Trần Tông Hiền trong hàng chục năm, kết hợp lý thuyết với thực hành một cách có hệ thống. Nội dung bao gồm các ngành công nghiệp sản xuất, dịch vụ, lưu thông, bất kể quy mô tổ chức lớn hay nhỏ, đều có thể xây dựng cấu trúc tổ chức hoàn chỉnh. Ông luôn sở hữu sự sáng tạo vô tận và khả năng tư duy vượt trội, giúp doanh nghiệp giải quyết mọi khó khăn và thách thức. Thật sự là Peter Drucker của Đài Loan, đóng góp rất nhiều cho các doanh nghiệp. – Lý Minh Trung, Tổng Giám đốc kiêm CEO Công ty Cổ phần Công nghệ Sinh học Bont.
Sau khi trở thành Tổng Giám đốc, tôi nhận ra rằng vấn đề lớn nhất của doanh nghiệp thật sự giống như phần mở đầu đã viết: "Không phải là thị trường, cũng không phải là sản phẩm hay hàng hóa, mà chính là chức năng tổ chức và trách nhiệm không rõ ràng, dẫn đến việc phân chia trách nhiệm không hợp lý, xuất hiện vùng xám, quyền hạn và trách nhiệm không rõ ràng, gây ra xung đột nội bộ và mất cơ hội kinh doanh, đồng thời gia tăng chi phí vận hành." Cuốn sách này thực sự rất phù hợp để các thành viên trong đội ngũ quản lý nghiên cứu, giúp xây dựng sự đồng thuận về trách nhiệm của từng đơn vị. Khi đã có sự đồng thuận, mọi vấn đề đều có thể được giải quyết dễ dàng! – Trần Mỹ Tân, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Doanh nghiệp Vị Đan.
Quản lý doanh nghiệp không phải là chủ nghĩa anh hùng, mà chính là cấu trúc tổ chức hoàn chỉnh và quản lý mục tiêu kế hoạch mới là con đường căn bản. Hãy cùng theo dõi cẩm nang thiết kế công việc của Giáo sư Trần Tông Hiền để giúp doanh nghiệp đạt được đỉnh cao mới! – Tào Hiến Chương, Chủ tịch Công ty Cổ phần Doanh nghiệp Khoa Định.
Thiết kế công việc luôn cần một tiêu chuẩn cơ bản. Cuốn sách này cung cấp tiêu chuẩn rõ ràng, giúp người thiết kế công việc và những người tìm kiếm việc làm có một tài liệu tham khảo tuyệt vời. – Trần Chí Vĩ, CEO Tập đoàn Tư vấn Quản lý Liên Thánh Chí Đỉnh.
