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年度計畫一學就會

年度計畫一學就會

｜台灣品牌｜品質保證｜

本書分享計畫經營的方法與年度計畫的架構，同時提供業務、人資、製造、財會、管理等部門的範本參考！

NT$540
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如果你想讓公司正規經營，就要落實計畫經營！
如果你想讓公司快速擴大，就要落實計畫經營！
如果你想讓全員自動自發，就要落實計畫經營！

 

企業經營首要在創利，而要創利的前提就是走對方向。當目標計畫訂定清楚，自然就走對方向。目標計畫訂定清楚，經營管理者也能擺脫瞎忙的日子，忙得游刃有餘。那麼目標計畫如何訂定清楚？本書作者將其主持與輔導企業實證有效的方法，歸納成十大架構，部門以上主管只要逐一「填肉」就好！

本書特別新增業務、人資、製造、財會、管理等部門的簡略版範本，讓部門主管更清楚知道有效的年度計畫要怎麼寫！


誠摯提醒

 

搭配《擘畫企業大未來》，效果更佳！先有策略地圖，再做年度計畫，企業的穩健茁壯與永續經營就不是夢！

 

 

目錄

 

第一篇EASY RUN

第一章　計畫經營的重要性
第二章　計畫經營的立論依據
第三章　計畫經營的架構
第四章　年度計畫的展開程序
第五章　年度計畫的編擬原則
第六章　年度計畫的事前準備
第七章　年度總目標的擬定
第八章　部門年度計畫的必要性
第九章　部門年度計畫的來源
第十章　部門年度計畫的架構
第十一章　年度預算的編製與管理
第十二章　計畫管理的方法
第十三章　計畫管理的相關運用

第二篇TEMPLATE

第一章　業務部年度計畫
第二章　人資部年度計畫
第三章　製造部年度計畫
第四章　財會部年度計畫
第五章　管理部年度計畫

第三篇FORM

企業中長期經營計畫書
營運目標表
生產計畫排程表
採購辦貨計畫表
研發計畫排程表
商品導入上市排程表
廣告計畫表
教育訓練計畫排程表
工作說明書
年度計畫執行進度表
月份工作計畫進度表
日報表
績效評估表
行政費用工作底稿
專案費用工作底稿
資本支出工作底稿
部門費用預算總表
部門設備需求總表
年度公司費用預算彙總表
資產設備支出預算總表
年度公司損益預算表
資金運用表
月份／年度費用預算檢討表
損益預算檢討表

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