Nếu bạn muốn công ty hoạt động chuyên nghiệp, hãy thực hiện quản lý kế hoạch!
Nếu bạn muốn công ty mở rộng nhanh chóng, hãy thực hiện quản lý kế hoạch!
Nếu bạn muốn toàn bộ nhân viên làm việc tự giác, hãy thực hiện quản lý kế hoạch!
Quản lý doanh nghiệp trước tiên là tạo lợi nhuận, và điều kiện tiên quyết để tạo lợi nhuận chính là đi đúng hướng. Khi mục tiêu và kế hoạch được xác định rõ ràng, tự nhiên sẽ đi đúng hướng. Khi mục tiêu và kế hoạch được xác định rõ, người quản lý cũng có thể thoát khỏi những ngày bận rộn vô ích, làm việc một cách hiệu quả hơn. Vậy làm thế nào để xác định rõ mục tiêu và kế hoạch? Tác giả cuốn sách này đã tổng hợp phương pháp thực tiễn hiệu quả từ kinh nghiệm tư vấn và dẫn dắt các doanh nghiệp thành mười cấu trúc chính, các quản lý cấp phòng ban chỉ cần lần lượt "điền vào" là xong!
Cuốn sách này còn bổ sung thêm các mẫu kế hoạch ngắn gọn cho các phòng ban như kinh doanh, nhân sự, sản xuất, tài chính kế toán và quản lý, giúp các quản lý phòng ban hiểu rõ hơn cách viết kế hoạch năm hiệu quả!
Lưu ý nhỏ
Kết hợp với cuốn "Vạch ra tương lai lớn cho doanh nghiệp", hiệu quả sẽ tốt hơn! Trước tiên có bản đồ chiến lược, sau đó lập kế hoạch năm, sự phát triển bền vững và ổn định của doanh nghiệp sẽ không còn là giấc mơ!
Mục lục
Phần 1: EASY RUN
Chương 1: Tầm quan trọng của quản lý kế hoạch
Chương 2: Cơ sở lập luận của quản lý kế hoạch
Chương 3: Cấu trúc của quản lý kế hoạch
Chương 4: Quy trình triển khai kế hoạch năm
Chương 5: Nguyên tắc lập kế hoạch năm
Chương 6: Chuẩn bị trước khi lập kế hoạch năm
Chương 7: Xây dựng mục tiêu tổng thể năm
Chương 8: Sự cần thiết của kế hoạch năm của phòng ban
Chương 9: Nguồn gốc kế hoạch năm của phòng ban
Chương 10: Cấu trúc kế hoạch năm của phòng ban
Chương 11: Lập và quản lý ngân sách năm
Chương 12: Phương pháp quản lý kế hoạch
Chương 13: Ứng dụng liên quan đến quản lý kế hoạch
Phần 2: TEMPLATE
Chương 1: Kế hoạch năm của phòng kinh doanh
Chương 2: Kế hoạch năm của phòng nhân sự
Chương 3: Kế hoạch năm của phòng sản xuất
Chương 4: Kế hoạch năm của phòng tài chính kế toán
Chương 5: Kế hoạch năm của phòng quản lý
Phần 3: FORM
Kế hoạch kinh doanh trung và dài hạn của doanh nghiệp
Bảng mục tiêu vận hành
Bảng lịch trình kế hoạch sản xuất
Bảng kế hoạch mua sắm hàng hóa
Bảng lịch trình kế hoạch R&D
Bảng lịch trình giới thiệu sản phẩm ra thị trường
Bảng kế hoạch quảng cáo
Bảng lịch trình đào tạo nhân viên
Bản mô tả công việc
Bảng tiến độ thực hiện kế hoạch năm
Bảng tiến độ công việc hàng tháng
Báo cáo ngày
Bảng đánh giá hiệu suất
Bảng công tác phí hành chính
Bảng công tác phí dự án
Bảng công tác phí đầu tư vốn
Bảng tổng hợp ngân sách chi phí phòng ban
Bảng tổng hợp nhu cầu thiết bị phòng ban
Bảng tổng hợp ngân sách chi phí công ty năm
Bảng tổng hợp ngân sách chi tiêu tài sản thiết bị
Bảng ngân sách lãi lỗ công ty năm
Bảng sử dụng vốn
Bảng kiểm tra ngân sách chi phí tháng/năm
Bảng kiểm tra ngân sách lãi lỗ
