越南最低工資確定 2026 年調升,台商該擔心的,從來不只是「多付多少錢」
對許多台商而言,越南長年被視為「成本友善」的投資基地。但這個認知,正在悄悄失效。
隨著越南政府正式公布 2026 年最低工資調整法令,人力成本不再只是「未來趨勢」,而是已經寫進制度、即將反映在企業帳上的現實。問題不在於「會不會調」,而在於這一次,企業該怎麼消化。
這不是第一次調薪,但為何這一次特別關鍵?
過去幾年,越南最低工資幾乎年年上調。許多企業早已習慣把它視為「可預期的小幅調整」。但 2026 年的不同之處在於:
調薪幅度正式落地,同時疊加的是整體用人環境的轉變。
換句話說,這不再只是單一數字的上升,而是人力成本結構正在被重新定價。
2026 年最低工資,新制度已確定
根據越南政府公布的新法令,自 2026 年 1 月 1 日起,最低工資將調整如下:2025 年(最低月薪)
第一區:4,960,000 越盾(約 NT$5,900)
第二區:4,410,000 越盾(約 NT$5,250)
第三區:3,860,000 越盾(約 NT$4,590)
第四區:3,450,000 越盾(約 NT$4,100)
2026 年(最低月薪,新制)
第一區:5,310,000 越盾(約 NT$6,320)
第二區:4,730,000 越盾(約 NT$5,630)
第三區:4,140,000 越盾(約 NT$4,930)
第四區:3,700,000 越盾(約 NT$4,400)
(以上換算以平均匯率 1 越盾: 0.00119 新台幣計算,僅供參考) 乍看之下,增幅約 6–7%,似乎仍在可控範圍內。但對企業而言,真正的影響從來不只停在最低工資本身。為何企業實際感受到的壓力,往往更大?
對多數台商來說,最低工資只是「底線」,一旦底線上移,連帶調整的還包括:
- 社會保險與相關法定繳費基數
- 現有薪資階梯的壓縮問題
- 新進人員與資深員工之間的薪資倒掛
- 招募與留才時的市場期待值上升
因此,帳面上 6–7% 的調整,實務中往往轉化為 8–10%,甚至更高的總人力成本增幅。
資料來源:VnExpress越南正在傳遞什麼訊號?
如果把最低工資調整放回更大的脈絡來看,訊號其實相當清楚。
越南正在從「低成本勞動市場」轉向一個制度更成熟、勞動回報逐步提高的經濟體。這對外資而言,並不全然是壞消息,但也意味著:
- 單純靠低薪撐競爭力的模式,空間正在縮小
- 勞工流動性提高,留才成本同步上升
- 與其他東協國家的成本差距,正在被重新拉近對台商而言,真正的關鍵不是「調不調薪」
而是三個更現實的問題:
1. 目前的營運模式,是否仍適合越南未來 3–5 年的人力成本結構?
2. 哪些崗位必須留在越南,哪些可以透過自動化或重組因應?
3. 企業是否已把人力成本,納入長期投資決策,而非年度應變?2026 年的最低工資調整,不是一顆突然落下的石頭,而是一條早已鋪設完成的軌道。
真正拉開差距的,從來不是誰先看到調薪數字,而是誰先理解:越南正在變貴,但也正在變成熟。
對台商而言,現在要重新計算的,不只是薪資,而是在越南繼續經營的整體邏輯。
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